- เทคโนโลยี RFID เป็นระบบที่จำเป็นอย่างมากโดยที่Wal-Mart นำมาใช้และประสบความสำเร็จ เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของบริษัทคือ ลดต้นทุนให้ต้ำกว่าคู่แข่งขัน ลดระยะเวลาการส่งสินค้า ลดค่าใช้จ่ายแรงงาน การฉ้อโกง และการขโมย เพิ่มความถูกต้องในการวางแผน และความถูกต้องในการดำเนินงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพในการขนส่ง การรับ และการสั่งซื้อ
2.What management, organization, and technology factors explain why Wal-Mart suppliers had trouble implementing RFID system?
- จาก Supplier ทั้งหมดมีเพียงแค่ 30 เปอร์เซนต์แรกเท่านั้นที่ยอมทำตามเทคโนโลยีใหม่ RFID นี้ ซึ่งการที่จะติด Tag กับตัวสินค้าทุกๆสินค้า จะเป็นการเพิ่มต้นทุนกับตัวสินค้าอย่างมาก ซึ่งจากต้นทุนสินค้า ราว 15ล้าน ซึ่งหากทำการติดตั้ง RFID ลงไปจะต้องเพิ่มต้นทุนเข้าไปอีกถึง 6ล้านในการใช้ป้ายราคา
3.What conditions would make adopting RFID more favorable for suppliers?
- ช่วยให้ระบบการจัดขนส่งดีขึ้น โดยที่สามารถตรวจสอบระยะทางตั้งแต่เริ่มขนส่งไปยังปลายทางได้ดีขึ้น ลดต้นต้นการจัดส่งสิน ลดค่าใช้จ่ายในการสต็อกสินค้ารวมถึงค้าใช้การการดูแลและบำรุงสินค้าต่างๆ
4.Should Wal-Mart require all its suppliers to use RFID? Why or why not? Explain your answer.
- Wal-Mart ควรที่จะต้องให้ Supplier ทั้งหมดใช้ระบบ RFID เนื่องจากจะทำให้Wal-Martประหยัดต้นทุนมากขึ้นจากการstockสินค้ารวมถึงลดระยะเวลาการขนส่งลงไปได้เพราะระบบจะทราบได้ทันทีว่าสินค้านั้นมีอยู่เท่าไหร่ควรจะเติมสินค้าหรือสั่งสินค้าหรือไม่ ทำใ้ห้Wal-Martมีสินค้าตลอดเวลาหรือสามารถเติมสินค้าลงชั้นโดยใช้เวลาไม่เกิน30นาที ซึ่งระบบจะทำงานโดยหากสินค้าตัวใด้ออกจากชั้นRFIDจะแจ้งเตือนให้พนักงานเติมสินค้าทันที Wal-Mart ไม่จำเป็นต้องเก็บสต็อกสินค้ามากมายเหมือนแต่ก่อน แต่สามารถสั่งให้ Suppliers มาส่งของได้ทันทีในขณะที่สินค้าตัวนั้นใกล้หมด รวมทั้งช่วยการันตีว่าสินค้าสามารถมีจำหน่ายได้ตลอดเวลาและประโยชน์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งก็คือ จะช่วยลดปัญหาการโจรกรรมสินค้า และการปลอมแปลงสินค้าได้อีกด้วยยังสามารถทำให้Wal-Martยังคงความเป็นผู้นำในเรื่องราคาได้ ตามคำที่ว่า Every day low price(EDLP) ซึ่งหากมองถึงการแข่งขันในระดับองค์กรหรือบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดหาสินค้าหรือบริการป้อนให้กับตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าคู่แข่งอื่นๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้สามารถทำได้หากบริษัทหรือองค์กรมีความสามารถในการใช้ความคิด วัตถุดิบที่จำเป็นเหล่านั้นได้อย่างถูกเวลา มีการจัดการด้านเงินลงทุนอย่างเหมาะสมเพื่อที่จะทำให้สามารถไปถึงเป้าหมายนั้น หรือสามารถผลิตสินค้าหรือบริการได้ตรงกับปริมาณความต้องการหรือทำให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจได้ การจัดการเทคโนโลยีในระดับองค์กรไม่เพียงแต่เน้นที่ผลกำไรที่จะได้รับเท่านั้นแต่ยังทำให้สามารถอยู่รอดในการแข่งขันนี้ได้ บริษัทหรือองค์กรที่ไม่สามารถควบคุมหรือจัดการการใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสมแล้วก็จะทำให้ไม่สามารถอยู่รอด เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในสภาพแวดล้อมเหล่านี้ได้